新(xīn)年伊始，喜(xǐ)訊傳來，公(gōng)司銷售額(é)再創新高(gāo)。2017年遠東人(rén)❓衆志🙇‍♀️成❌城(chéng),各個部門(men)協調步伐(fá),共同奮進(jin),生産的雙(shuang)螺杆泵和(hé)NYP高粘度💔泵(beng)成功中标(biao)馬來西亞(yà)港口項目(mu)。

    在這樣喜(xǐ)慶的氣氛(fen)裡，公司車(che)間生産骨(gu)幹和公司(si)💃管🏃🏻‍♂️理幹部(bu)齊聚公司(sī)會議室，隆(long)重舉行2017年(nián)年度總結(jie)㊙️大會。會上(shàng)各部門分(fen)🐉别總結一(yi)年來的工(gōng)作和成績(jì)，找出存在(zai)的問題，并(bìng)根據外部(bu)的整體經(jīng)濟形勢，在(zai)新的一年(nián)謀求新的(de)舉措，共商(shang)公司發展(zhan)大計。

   會上(shang)，總經理陶(táo)春霞作重(zhong)要講話。一(yi)方面回顧(gù)和肯定🔞了(le)上一年的(de)生産經營(yíng)成績，另一(yi)方面對新(xīn)年的💚工作(zuò)提出要求(qiu)和期望。希(xi)望各部門(mén)之間團結(jie)協作⚽，擰成(chéng)一股繩，勁(jin)往一處使(shǐ)；員工之間(jiān)相互關懷(huái)，發揚團隊(duì)合作的精(jing)神。通過改(gai)進生産工(gong)藝和🔞改造(zao)生産設備(bei)，引進自📐動(dong)化裝備來(lái)提升産能(néng)，通過全面(mian)落實質量(liang)責任制度(dù)，提升産品(pin)質量和品(pǐn)質，通過繼(jì)續推進實(shi)施ERP管理和(he)6S管理，提升(sheng)公司綜合(hé)實力。